Budget Aziendale
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GESTIONE BUDGET AZIENDALE

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Per budgeting si intende lo sviluppo integrato di procedure di programmazione quali:

 

-  Negoziazione degli obiettivi gestionali dei vari responsabili (sub-obiettivi).

-  Misurazione economica di detti programmi: formazione dei budget operativi.

-  Formazione dei budget centri di costo/aree di competenza.

-  Revisioni di Budget

 

Fasi di Formazione e definizione del BUDGET:

- determinazione degli elementi

- comunicazione di tali flussi informativi

- esame delle previsioni

- formulazione degli obbiettivi mediante negoziazione

- approvazione del budget da parte degli organi direttivi aziendali

 

Lo strumento elettronico di gestione del BUDGET COMMERCIALE rende possibile l’automazione delle fasi di raccolta, definizione, proiezione, negoziazione e definizione degli obiettivi di BUDGET operativo.

Attraverso la soluzione di GESTIONE DEL BUDGET vengono rese automatiche le fasi di:

  • Distribuzione automatica delle schede di formazione budget e dettaglio voci budget
  • Raccolta dati automatica.
  • Trasmissione delle schede di formazione a sistema di elaborazione centrale per report analisi dati comparata e simulazione dati.
  • Redistribuzione automatica alle utenze Budget elaborato
  • Revisione Budget su base di formazione e possibilità di successive revisioni

Il processo di formazione automatico del Budget tiene conto di:

  • dati di storico
  • dati di fatturato e consolidati
  • livelli di approvazione secondo gerarchie aziendali prestabilit
  • notifiche e-mail di avanzamento step gestione documentale
  • chiusura automatica
  • convalida e dstribzuione Budget